|
Памела Гамильтон начинала свою карьеру в международной компании Unilever. А это значит, что в книге автора, выросшего в системе первоклассного менеджмента, не должно быть воды, предположила я, и не ошиблась.
Меня, как бизнес-тренера, порадовало описание 20 ГОТОВЫХ семинаров:
- с целью, инструментами, пошаговым объяснением;
- с программой и таймингом (рабочее время + перерывы на кофе-брейки);
- с подсказками, что нужно делать, а что не стоит. И таблицами, что значительно облегчает усвоение информации.
В общем – бери и проводи!
Для себя взяла в работу несколько упражнений:
- Как легко определить с заказчиком цель обучения стр.13
- Как пробудить творчество и разработать в группах название нового товара с.115
- Таблицу ответственностей для стратегических сессий и тренингов по планированию с.148
Также в книге есть целый ряд способов Модерации и Фасилитации больших и малых групп. Вы сможете выбрать наиболее подходящие и применять их не только в обучении, но и в еженедельных рабочих собраниях, делая их более интересными для персонала и эффективными для компании.
Каждая глава заканчивается четырьмя побудительными вопросами. Ответы на них помогают лучше понять прочитанное и, что мне очень понравилось, по-новому взглянуть на качество уже проведенного вами обучения.
ЛЕГКОСТЬ ЧТЕНИЯ
По 5-ти звездочной шкале
* * * *
Местами заумнячено, но тезисность и конкретика делают чтение легким и быстрым.
РЕКОМЕНДУЮ
ТОПам, линейным руководителям, hr менеджерам, бизнес-тренерам, коучам, игротехникам. Всем, кто обучает. Хорошее пополнение корпоративной библиотеки.
|
= 20
