Мережа знайомств для любителів книг

Рецензия
Таисия Мешкурова
Сьюзан Бэттли Тренер для руководителя. Как добиться экстраординарных результатов благодаря коуч-менеджменту
Коуч – это вовсе не "модное" слово-приставка ко всему, чем вы занимались в своей жизни. Коуч – это профессия, и ей надо учиться не один год. Может, пора уже узнать?

- Что является коучингом, а что им не является?
- Для чего нужен коучинг?
- В каких сферах коуч должен быть компетентен, что он должен знать и уметь?
- Как определить, готовы ли вы/ваш клиент к коучингу?
- Что включает план коучинга с клиентом и сколько нужно времени на его реализацию?
- Как измерить результаты коучинга?

Автор делится своим 24-летним опытом коучинга исполнителей и руководителей, известных личностей и бизнес лидеров крупных международных корпораций.

ПОНЯТНО И ПРИМЕНИМО
- Вся информация подкрепляется реальными примерами коучинга с реальными людьми.
- Отдельно описаны возможные сценарии развития коучинга и советы «что делать?» в таких ситуациях.
- Часть материала представлена в виде опросников и таблиц, которые вы сможете применять, если заказываете или оказываете услуги коучинга.

ЛЕГКОСТЬ ЧТЕНИЯ по 5-ти звездочной шкале
* * * *
Если вы не hr менеджер и не бизнесмен, некоторые примеры могут быть сложны для понимания.

РЕКОМЕНДУЮ
Предпринимателям, руководителям, hr специалистам, бизнес-тренерам и консультантам, коучам, психологам. В корпоративную библиотеку.

Поделиться в Facebook взять код для блога
переходы на пользователя 7, на книгу 12  =  общий рейтинг: 19

Комментарии к рецензии:
 0..0 
 0..0